解決方案

财務管理咨詢及稅務策劃

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一、項目名稱:财務管理咨詢


二、簡介:

  在市場經(jīng)濟體制逐步成(chéng)熟的今天,企業的規劃、運營、管理、發(fā)展、投資等行爲都(dōu)離不開(kāi)資本或資金的支持,而這(zhè)些有效的支持全源自于企業内部優良的财務管理能(néng)力,可見财務管理已成(chéng)爲企業管理的重要組成(chéng)部分。

  然而,在現實的企業管理中,很多企業要麼(me)沒(méi)有财務管理意識,僅做簡單的财務數據統計,連财務管理的三張表都(dōu)沒(méi)有;要麼(me)沒(méi)有财務管理管理指引,财務管理的三張表僅僅停留在财務數據,并不能(néng)爲企業經(jīng)營提供數據支撐;要麼(me)沒(méi)有财務管理管控,财務總監對(duì)提高經(jīng)營效益和規避經(jīng)營風險缺乏話語權......

  爲此,爲幫助中小型企業提高财務管理能(néng)力,實現企業經(jīng)營目标,我司特别組建了财務專家團隊,專注爲企業提供财務管理咨詢服務。


三、服務内容:

A、财務管理咨詢:


财務評估分析

1.财務狀況分析:通過(guò)财務數據分析企業的财務狀況;

2.企業經(jīng)營穩定性:從企業的資産、負債和所有者權益不同方面(miàn)反映企業的生産規模、資金周轉情況和企業經(jīng)營的穩定程度;

3.企業運營能(néng)力:分析其資本結構,資金使用效率和資産使用效率等。其中資金使用效率和資産使用效率分析構成(chéng)該企業營運能(néng)力分析。


财務疑難解答

1.關鍵經(jīng)營指标:根據企業實際經(jīng)營情況解答關鍵性的經(jīng)營指标;

2.合法避稅:根據現行政策合理合法避稅;

3.賬務管理:根據企業的實際情況給予賬務設置的合理建議;


财務解讀培訓

1.财務管理:财務基礎培訓;

2.稅務管理:稅務的常識培訓。



B、财務管理培訓: 


6大主題培訓

《會(huì)計原理基礎》

《賬務處理》

《财務會(huì)計報告》

《年度财産清查》

《财務處理程序》

《企業風險評估》


C、實施方式:


财務管理咨詢

1.财務咨詢:财務管理專家提供顧問式咨詢服務一年;

2.财務分析會(huì):每月1次組織财務分析會(huì)議,解讀财務狀況。


财務管理培訓采用1+5模式(企業主+5名财務相關人員),每2月1次組織财務管理主題培訓。



四、主要收益:

1. 認識企業财務管理的目标不是帳面(miàn)利潤的較大化,而是企業價值的較大化;

2. 以财務管理的思想來指導和實現企業經(jīng)營的總目标;

3. 利用成(chéng)本效益管理給企業持續經(jīng)營和蓬勃發(fā)展給予保證;

4. 幫助客戶統籌整個管理體系建立健全以财務管理爲核心的管理體系;

5. 幫助企業建立人才儲備,通過(guò)培訓項目爲企業培訓出優秀的财務人員。


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